Services

Nous sommes là pour vous apporter des solutions

A propos des services

La meilleure façon d'établir des relations.

Grâce à notre approche créative, nous contribuons à l’amélioration de la performance de votre entreprise et de vos collaborateurs. Notre méthodologie repose sur un partenariat fondé sur la confiance, l’intégrité,
l’implication et le respect.

Ce que nous faisons

Votre cas est unique !

Notre méthodologie est basée sur une approche de proximité afin de cerner au plus près les besoins de nos clients avec en plus une flexibilité budgétaire qui permet de rendre nos services plus accessibles. Ensemble, nous travaillons à l’amélioration de la performance de votre entreprise et de vos collaborateurs. Notre méthodologie repose sur un partenariat fondé sur la confiance, l’intégrité, l’implication et le respect.

Recrutement

Attirer – recruter – former et fidéliser Grâce à nos partenaires locaux et internationaux, Nous vous aidons à dénicher et à conserver les meilleurs talents au sein de votre entreprise.

Recherche et présélection des meilleurs profils correspondants à vos critères : Publication d´offres d´emploi, recherche sur bases de données CV et chasse de tête.
Accompagnement jusqu’à la validation de la période d’essai du candidat retenu.
Mise à votre disposition d’un service a la mesure de votre besoin.

Suivi & Accompagnement

Ensemble nous :
Assurons le succès de vos équipes et travaillons pour leur cohésion,
Développons l’intelligence collective au sein de vos équipes
et ravaillons à vos côtés afin que le collectif de travail devienne un élément de performance de votre organisation

Votre équipe est en manque de motivation ?

Vous souhaitez mobiliser votre personnel autour d’un nouveau projet ?

Recevez nos offres de team building taillées à votre mesure

Diagnostique & Audit

Pour lever et corriger les dysfonctionnements éventuels qui freinent la performance de votre organisation,
Nous passons votre organisation au laser

Le diagnostic organisationnel a pour finalité d’analyser et de mettre en évidence, les dysfonctionnements et/ou éléments de contre-performance liés à (aux) :

Composantes structurelles de l’organigramme,
Liens hiérarchiques et fonctionnels des différentes composantes de l’organigramme,
Fonctionnement de l’organisation (missions et attributions),
L’autorité et au système de management qui en découle,
La spécialisation des fonctions et à la séparation des responsabilités,
Les mécanismes de coordination, de concertation et de communication en vigueur